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以一当十和以十当一【CICEE】

时间:2022-11-24 来源网站:桃子财经网

“以一当十”和“以十当一”

“以一当十”和“以十当一” 更新时间:2010-10-7 8:38:35   “独机”还是“群机”是个问题,两种策略暂时难分高下。  “iPhone神话”正在颠覆传统的手机行业经济模型。  按照诺基亚定下的“老规矩”,产品线一定要覆盖所有档次,这样才能吃掉全部的“消费者剩余”。这种理念在智能手机时代依然延续着,诺基亚今年已经推出了逾十种机型。反观苹果,iPhone是棵“独苗”,而且只要乔布斯还在苹果,iPhone就没有“集团作战”的可能。  这就形成了一个奇怪的经济现象,iPhone的需求曲线是一条水平线,也就是说无论苹果怎样定价,需求量都是无限大,而此时的“消费者剩余”就完全取决于苹果的供给量了。诺基亚的消费曲线则越来越垂直,即便是降低价格,对销量也不会造成太大影响。  同样是手机公司,诺基亚和iPhone表现出两个截然不同的消费—供给曲线:诺基亚们成群结队地追求着“大而全”;iPhone“千里走单骑”。智能手机目前还处于市场培育期,所以暂时无法判断哪种模型更优,两种手机文化激励碰撞后才能见分晓。  iPhone是个后来者,各种经验都十分欠缺,乔布斯选择“毕其功于一役”看似冒险,但其背后,却是iPhone工程师大量的研发工作。乔布斯没有从传统的几个维度去考量手机,而是更多地去破坏和创造。很幸运,乔布斯赌赢了,而他也没必要再费力给iPhone设计个“战友”了。  按照他的逻辑,如果一款手机足够强大,消费者为何还要去选择其他的手机呢?  诺基亚会咬定价格。毕竟iPhone在中国还是个奢侈品,它并没有像外界期望的那样,在形成规模优势后,迅速降价。iPhone是好,但动辄4000元-5000元的价格,消费者承担不起。所以,诺基亚的“群机战略”有了立足之地。虽然,诺基亚的低端机型功能远不如iPhone,但关键是用户只需要花1500元,就能享受到3G的服务。  但“群机战略”对第三方开发者来说,是个噩梦。市面上多达十几种的操作系统,再加上各种机型屏幕尺寸不一,使得格式问题日益凸显。开发者辛辛苦苦设计出一款应用,还需化费大量资源在转换格式工作上。相比之下,iPhone的“独机战略”更显优势。从一代到四代,虽然系统不断升级,但iPhone的屏幕尺寸、分辨率、文件格式都没变。因此,第三方开发者为iPhone开发应用,是个一劳永逸的活儿。  “独机”还是“群机”是个问题,两种策略暂时难分高下。从目前情形看,智能手机发展的方向不外乎“以一当十“和“以十当一“:前者就是要把产品放在第一位,宁缺毋滥;后者如果没有一个统一标准,再多的机型、再便宜的手机也会因为吸引不到开发者而成了“短命鬼“。

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